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Yearly Archives: 2015

La Generalitat detecta sobrecostes de mil millones en construir colegios

La Generalitat detecta sobrecostes de mil millones en construir colegios

El PP pide esperar a que el informe de la Intervención revelado por los socialistas sea definitivo

Construcciones e Infraestructuras Educativas de la Generalitat Sociedad Anónima (Ciegsa), la empresa puesta en marcha por el Consell para construir centros escolares durante la etapa del PP, incurrió en un sobrecoste de 1.030 millones de euros. El portavoz socialista en el Parlamento autonómico, Manuel Mata, lo ha denunciado este jueves citando un informe de la Intervención de la Generalitat encargado hace un año por el popular Alberto Fabra, entonces presidente valenciano.

El PP ha pedido esperar a que el informe de la Intervención sea publicado oficialmente para estudiarlo y poder, en su caso, contestar a sus afirmaciones. El Consell ha anunciado que llevará el asunto ante la fiscalía.

La gestión de Ciegsa fue muy criticada por la oposición por supuesta opacidad. El que fuera consejero delegado de la sociedad Máximo Caturla se vio forzado en mayo a dimitir del cargo de vicepresidente de la Diputación de Valencia tras difundirse conversaciones grabadas por el ex alto cargo popular Marcos Benavent en las que aparecía, presuntamente, hablando de comisiones a cambio de contratos públicos.

El portavoz socialista en las Cortes ha indicado hoy que el informe de la Intervención de la Generalitat, al que el PP de la Comunidad Valenciana ha restado importancia al no ser definitivo y caber alegaciones, menciona dos vías del sobrecoste. Por una parte, la contratación de la construcción de las obras a través de Ciegsa, que costó 2.040 millones. Según el informe de la Intervención citado por Mata, la contratación directa a través de la Consejería de Educación habría costado 736 millones de euros menos.

Y, por otra parte, por los costes financieros que ascendieron a 393 millones de euros debido según el órgano fiscalizador a que entre 2001 y

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Competencia multa a Dragados por un cartel en los barracones escolares

Competencia multa a Dragados por un cartel en los barracones escolares

El organismo sanciona a seis empresas con 9,3 millones, de los que 8,5 corresponde al grupo constructor

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) ha sancionado con 9,3 millones de euros a seis empresas de fabricación, alquiler y venta de construcciones modulares por declararse acreditadas prácticas anticompetitivas. Estas actuaciones consisten en la fijación de precios y el reparto de clientes, así como la adopción de acuerdos para el reparto de las adjudicaciones de licitaciones convocadas por operadores públicos y privados en el mercado español de estas construcciones modulares, conocidas también como barracones.

La mayor parte de la multa corresponde a Dragados con un monto total de 8,567 millones de euros, de la que resulta responsable solidaria su matriz ACS. Además, han sido sancionadas ABC Arquitectura Modular, con 144.241 euros; Alquileres Barceló Sáez, con 43.487 euros; Arlan, con 90.475 euros y Renta de Maquinaria (del grupo Celem) con 340.868 euros. Además, la resolución procede al archivo de las actuaciones seguidas contra Etxekit (del grupo Uriondo Bat), Representaciones Norte, Sistemas Modulares Goikoa, y Vallas y Casetas Brun, al no considerar acreditada su participación en las conductas investigadas.

La segunda mayor multa hubiera correspondido a Algeco Construcciones Modulares (integrada en Algeco Scotsman Holdings), con 1,591 millones. Sin embargo, se ha librado de ella por acogerse al programa de clemencia. Asimismo, Alquibalat, ha visto reducida un 30% su multa de 461.847 euros. Algeco fue la primera empresa en aportar elementos de prueba que permitieron ordenar inspecciones, mientras que Alquibalat aportó información tras la inspección realizada en su sede.

El expediente sancionador se inició en 2013, tras presentar Algeco una solicitud de clemencia, y en diciembre de 2014 se decidió ampliar la incoación tras las inspecciones realizadas en las sedes de algunas de las empresas participantes en dicho cartel.

Estas construcciones son …

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La promotora Neinor Homes invierte 800 millones en la compra de suelo

La promotora Neinor Homes invierte 800 millones en la compra de suelo

La entidad, creada a partir del negocio adquirido por Lone Star a Kutxabank, prevé levantar 8.000 viviendas en los terrenos

El pasado mes de mayo, el fondo norteamericano Lone Star adquiría la promotora de Kutxabank y creaba la nueva Neinor Homes con la previsión de invertir 1.000 millones de euros en la compra de suelos para crear la primera empresa del sector en España y liderar la recuperación del sector inmobiliario. Apenas medio año después, la empresa ha adquirido ya terrenos valorados en 800 millones de euros en los que levantará más de 8.000 viviendas.

La recuperación del mercado inmobiliario está llevando a una nueva configuración del tablero empresarial del sector. Tras la irrupción de las sociedades cotizadas de inversión inmobiliaria (socimi), ahora ha llegado el turno a las promotoras, que se rearman para afrontar el nuevo ciclo de la vivienda. Detrás de muchas compañías están fondos de inversión que tomaron posiciones al adquirir las antiguas filiales de los bancos o compañías que iban a sucumbir a la crisis.

Dos años para elevar los ingresos

La promotora Neinor Homes terminará el año con una cifra de negocios próxima a los 250 millones de euros, que corresponden casi en su totalidad a las ventas de los paquetes de viviendas terminadas que entraron en su cartera con la adquisición de Kutxabank.

Sin embargo, Velayos prevé que la cifra de negocio de la compañía no se dispare hasta al menos 2018. El motivo, sostiene, es que las promociones requieren de un tiempo de ejecución de entre 24 y 32 meses, por lo que los ingresos tardarán todavía en llegar.

Una de ellas es Neinor Homes. Su consejero delegado, Juan Velayos, explica que, a diferencia de lo que se hacía en el pasado, la compañía se basará en un “modelo industrial”. “Es un gran

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Ecisa hará un hotel cinco estrellas en Qatar por 60 millones de euros

Ecisa hará un hotel cinco estrellas en Qatar por 60 millones de euros

La compañía alicantina comienza en enero la edificación de su cuarto hotel en Doha

La constructora Ecisa edificará a partir de enero su octavo rascacielos en Doha, capital de Qatar. La empresa con sede central en Alicante se ha adjudicado la construcción de un nuevo hotel de cinco estrellas en el emirato, para la compañía Al Jassim Group, con un presupuesto de 60 millones de euros. El Grand Hotel Mercure, explotado por la cadena Accor, tendrá una altura de 90 metros y 22 plantas y se ubicará en una zona residencial con amplia oferta comercial, hotelera y de restauración. La obra consiste en el desarrollo de tres edificios con una superficie construida de 50.000 metros cuadrados.

El primer edificio albergará el hotel con 223 habitaciones y suites, un spa, restaurantes, y salas de reuniones; el segundo edificio se dedicará a apartamentos de uno, dos y tres dormitorios, e incluirá un aparcamiento y zona de piscina; el tercer edificio contará con aparcamiento y zonas de servicios. Está previsto que las obras comiencen en enero de 2016 y el plazo de ejecución es de 24 meses.

Se trata del cuarto hotel ejecutado por Ecisa en Doha. El primero de ellos, perteneciente a la cadena española Meliá, fue inaugurado el pasado mes de febrero, mientras los otros dos, un Marriot y un Waldorf, se hallan en proceso de construcción. Todos ellos son establecimientos de cinco estrellas. Según ha explicado hoy Enrique Peláez, director internacional de la compañía, “la amplia experiencia de Ecisa en la construcción de edificios en altura ha provocado que cada vez más empresas de la zona confíen en nosotros para el desarrollo de proyectos”.

Desde hace aproximadamente un año, un 25% de la compañía fundada por Manuel Peláez está en manos del grupo qatarí Al-Alfia, que tras hacerse con ese

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La inversión en edificios comerciales rebasa el nivel previo a la crisis

La inversión en edificios comerciales rebasa el nivel previo a la crisis

Las sociedades inmobiliarias, socimis, fondos de inversión y otros fondos de capital riesgo invierten 10.791 millones hasta septiembre, más que en todo 2014

Las inmobiliarias encaran la recuperación del sector con una recomposición de sus carteras que privilegia los inmuebles comerciales. En los nueve primeros meses del año, según la consultora CBRE, la inversión en edificios de oficinas, hoteles, centros comerciales y naves industriales, valorada en 10.791 millones de euros, ya supera la de todo 2014 y está por encima de los niveles precrisis. Las operaciones realizadas por las compañías inmobiliarias cotizadas y las socimi —fondos de inversión dedicados al alquiler— suman 6.300 millones, casi el 60% del total, cuando en 2014 apenas supusieron el 36%.

Los 10.791 millones en compras de inmuebles comerciales formalizadas hasta el tercer trimestre por parte de socimis, inmobiliarias, fondos de inversión o particulares rebasa la inversión registrada durante 2007, el mejor año de la época de la burbuja inmobiliaria. El director de Mercados de Capitales de CBRE, Mikel Marco-Gardoqui, asegura que a estas alturas del año ya se han superado los 11.500 millones de euros. “Este será un año récord, y para 2016 seguimos viendo que hay apetito inversor”, asegura. Pero desde el sector también se advierte ya que la “agresividad” de algunas compras hace temer “semiburbujas” en algunos activos.

Las sociedades de inversión inmobiliaria (socimi) concentraron en ese periodo el 46% de la inversión, lo cual les permitió seguir ampliando su cartera. Merlin Properties, que se hizo con la inmobiliaria Testa por 1.793 millones, lidera ese grupo de sociedades dedicadas a los inmuebles en alquiler con unos activos valorados en 5.800 millones de euros, seguida de Hispania (775 millones), Axiare (773,4 millones) y Lar Real Estate (594,9 millones). Las diez socimi que cotizan en el Mercado Alternativo Bursátil (MAB) suman unos activos de

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ACS se adjudica una autopista en Australia por 2.875 millones

ACS se adjudica una autopista en Australia por 2.875 millones

Es la segunda fase de la infraestructura más larga de transporte del país oceánico

La constructora española ACS, a través de sus filiales Dragados y Leighton Contractors, ha firmado con Sydney Motorway Corporation un contrato para el diseño y la construcción de la nueva autopista M5 en Sidney (Australia) por 4.300 millones de dólares australianos (unos 2.875 millones de euros), según ha informado este viernes el grupo que preside Florentino Pérez. Esta nueva autopista es la segunda fase del proyecto WestConnex, la infraestructura más larga de transporte y revitalización urbana en Australia, que será ejecutada en tres fases.

El proyecto WestConnex consiste en la construcción de un túnel doble desde la existente M5 Este en Kingsgrove hasta el nuevo enlace de St. Peters. Con esta obra, se multiplicará por más de dos la capacidad actual del corredor y se mejorará el corredor de acceso Este-Oeste entre el centro financiero de Sidney, Port Botany y la zona aeroportuaria, así como las áreas de desarrollo urbano del Sur-Oeste.

El consorcio adjudicatario, formado por las empresas Dragados, Leighton Contractors y Samsung (LDS JV), se encargará de la construcción de aproximadamente nueve kilómetros de nuevos túneles, mejora de los enlaces entre las autopistas de King Georges Road en Beverly Hills, actualmente en construcción, y el nuevo enlace de St. Peters.

ACS espera comenzar el grueso de los trabajos a mediados del próximo año. Está previsto que la nueva autopista M5 se abra al tráfico a finales de 2019.

Fuente:  economia.elpais.com

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ACS seguirá incrementando su participación en la alemana Hochtief

ACS seguirá incrementando su participación en la alemana Hochtief

La compañía ratifica su objetivo de lograr los 1.000 millones de beneficio en 2016

ACS seguirá reforzando la participación del 66,5% que ya controla en la constructora alemana Hochtief y que consolida globalmente en sus cuentas, en función de las oportunidades que ofrezca el mercado, según aseguró el director general Corporativo de la compañía, Ángel García Altozano.

«Continuaremos elevando la participación, peso sin ningún objetivo de tiempo o porcentaje, y sin ninguna prisa, dependerá del mercado», indicó el directivo de ACS.

El grupo que preside Florentino Pérez reforzó hace justo un mes su posición en la constructora alemana aprovechando la decisión del fondo soberano de Qatar de vender su participación en la compañía.

En el marco de este proceso, ACS destinó 311 millones de euros en comprar títulos de Hochtief representativos del 5,84% su capital, con lo que elevó su posición de control en la firma hasta el 66,5%.

La compañía de construcción y servicios continúa reforzando el control de la firma germana mientras última el proceso de reestructuración y saneamiento que lleva a cabo tanto en esta compañía como en su filial australiana Cimic.

En este sentido, ACS asegura que estos procesos están dando ya sus frutos, principalmente en términos de mejora de los márgenes, según destaca la empresa en la presentación a analistas de sus resultados trimestrales.

Durante la última junta de accionistas de la compañía, Florentino Pérez fijó para comienzos de 2016 la culminación de la reestructuración de las dos empresas que aborda desde 2012 bajo la dirección de Marcelino Fernández Verdes, consejero delegado de ambas firmas.

La conclusión de esta fase supondrá así la vuelta de Fernández Verdes a la matriz del grupo en Madrid para compartir las máximas funciones ejecutivas de ACS con Florentino Pérez en calidad de consejero delegado.

Objetivo, 1.000 millones de beneficio

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El desafío está en el agua

El desafío está en el agua

Las constructoras reclaman a los partidos políticas a largo plazo en infraestructuras

El pasado martes, Julián Núñez, presidente de Seopan (la poderosa asociación de las grandes constructoras), se entrevistó con la ministra de Fomento, Ana Pastor, para explicarle los informes sobre el sector que ha elaborado para ella la consultora AT Kearney. Antes de ver a Pastor, que evidentemente ha conocido las demandas de las empresas a lo largo de su mandato, Núñez se había visto con una delegación del PSOE encabezada por Jordi Sevilla, encargado de la parte económica del programa electoral; con el responsable de Economía de Podemos, Nacho Álvarez; una representación de Ciudadanos y otra del PP. En su agenda todavía queda el encuentro con los representantes de Izquierda Unida.

La visita a la ministra y a los partidos forma parte de la campaña que el lobby empresarial ha montado para concienciar a los partidos de la necesidad de reorientar las inversiones en infraestructuras con el objetivo de que se mantengan los planes a largo plazo y permanezcan más allá de una legislatura. En pocas palabras, las grandes constructoras se han puesto las pilas para reclamar al Gobierno que salga de las urnas más inversión. Y lo han hecho con una estrategia bien definida: encargando el estudio hace más de un año a la consultora y presentándolo antes de las elecciones generales.

Ocho sectores

Los informes (Contribución de las infraestructuras al desarrollo económico y social de España y Áreas prioritarias para una inversión sostenida en infraestructuras) identifican ocho sectores en los que debería centrarse el esfuerzo inversor (agua, energía, social, transporte, medio ambiente, digital, urbanismo y mantenimiento). Dentro de ellas, da preponderancia a la gestión del agua como gran desafío y reclama la puesta en marcha de una política nacional. España ha invertido un 56% menos que …

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FCC construirá el túnel del Toyo en Colombia por 392 millones

FCC construirá el túnel del Toyo en Colombia por 392 millones

El contrato incluye el diseño, la construcción, operación y mantenimiento de las obras durante un plazo de 10 años

FCC ha resultado adjudicataria del proyecto para el diseño, construcción, operación y mantenimiento del túnel del Toyo en el Puerto de Urabá (a unos 80 kilómetros de Medellín) con un presupuesto de 392 millones de euros (1,1 billones de pesos colombianos), según ha informado la empresa en un comunicado. El Gobierno de Antioquia adjudicó el proyecto a un consorcio liderado por el Grupo de Servicios Ciudadanos (con una participación del 40%) y un grupo de empresarios locales (con el 60% restante).

El plazo de ejecución del proyecto completo será de 10 años, de los que seis corresponderán a la fase de construcción y dos años y medio a la de operación y mantenimiento. El resto de los plazos se emplearán en el diseño y las tareas previas a la construcción del proyecto. En el concurso participaron también otros grandes grupos de infraestructuras internacionales. Las obras del túnel del Toyo prevén la creación de un millar de puestos de trabajo directos

El proyecto, ubicado entre los municipios de Giraldo y Cañasgordas, a unos 500 kilómetros de distancia al noroeste de la capital bogotana, consiste en la construcción de un tramo de carretera de nuevo trazado de 40,84 kilómetros de longitud de dos direcciones y con un carril por sentido, si bien habrá un tramo de doble calzada de dos carriles por sentido. Este tramo atravesará las montañas del occidente de Antioquia, en una zona de difícil acceso.

Las obras mejorarán la conectividad de Medellín y la región de Urabá, ya que el recorrido entre la capital antioqueña y el Urabá pasará de las seis horas actuales a las tres horas y media en el caso de los vehículos particulares y una vez

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ACS se refuerza en Hochtief al comprar un 5,8% por 312 millones

ACS se refuerza en Hochtief al comprar un 5,8% por 312 millones

El grupo de Florentino Pérez consolida su hegemonía en la empresa alemana con la salida de Qatar

ACS refuerza su hegemonía en Hochtief, el principal grupo constructor alemán, con ramificaciones en Australia y Estados Unidos, entre otros muchos países. La empresa presidida por Florentino Pérez ha comprado un 5,84% adicional del capital de Hochtief por unos 312 millones de euros, según ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

El grupo ACS ha adquirido 4,05 millones de acciones a 77 euros por título, lo que supone una inversión de 311,85 millones. Con ello, ACS alcanza los 46,12 millones de acciones, que suponen un 66,54% del capital del grupo alemán.

Si, además, se tiene en cuenta el volumen de acciones en autocartera, ACS tiene en la práctica en torno al 70% de los derechos de voto.

ACS no indica en su hecho relevante quién ha sido el vendedor, pero en paralelo Qatar Investment Authority (QIA) ha comunicado la venta de su participación del 10% a ese mismo precio, señalando que la mayor parte se había vendido a un único inversor estratégico en la compañía, de modo que no queda lugar a dudas.

Fuentes del mercado corroboran que ACS ha comprado esa participación dentro del proceso de venta del 10% de Hochtief puesto en marcha por Qatar.

QIA señala que la venta forma parte de su gestión de cartera habitual, aunque la caída del precio del petróleo ha metido presión al grupo catarí, que también ha anunciado la venta de una participación en Vinci y de activos inmobiliarios.

ACS se hizo con el control de Hochtief en 2011, el mismo año en que entró en el capital QIA. Desde ahí, ha ido elevando su participación, principalmente por la propia recompra y amortización de acciones por parte de Hochtief.

Fuente:  economia.elpais.com

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